河南太平洋電纜淺談電纜生產36忌，千萬不能這樣做

主要負責人（管理層）

不明職責：對自身安全職責不清楚，特別是法定的職責缺乏了解。

不舍投入：在安全上舍不得投入，安全從(cong) 何而來！

隻問不管：對安全的重視停留的口頭詢問上，從(cong) 不躬身管理。

隻為(wei) 避責：管安全首先想怎麽(me) 規避責任，而不是想如何履行好責任。

獎懲不明：對遵章守紀和肆意違章沒有明確的獎懲，導向不清。

帶頭違章：一個(ge) 在工地不帶安全帽的董事長不如不來。

搶趕指標：進度指標合理推進，一旦瘋狂，事故準來。

形式為(wei) 要：開會(hui) 發文一樣不少，隻在乎形式落實。

組織無序：安全生產(chan) 是一種秩序，亂(luan) 哄哄的車間沒有安全可言。

安全員

不到一線：辦公室裏聊不出安全生產(chan) 。

愁苦哀業(ye) ：安全確實不好幹，但抱怨無益。

不懂裝懂：害人害己。

無視標準：經驗值錢，僅(jin) 憑經驗一文不值。

應付檢查：外力檢查對安全工作是幫助，不要抗拒。

忽視文案：各種方案、文件、記錄，是工作需要，更是保護自己。

好人思想：做安全要把好人做在大道上，而不是對一次次違規的放任。

不查細節：安全員是最一線的關(guan) 口，咱都不關(guan) 注細節，誰關(guan) 注！

虛瞞謊報：不提供真實情況，永遠是最大的隱患。

從(cong) 業(ye) 人員

逞能爭(zheng) 勝：作業(ye) 場永遠不是競技場，否則必然出問題。

野蠻作業(ye) ：你對你的工具、設備不好，必然反受其害。

盲目自信：你覺得你行，老天爺可能不幹！

疲勞作業(ye) ：累了就休息，錢是賺不過來的。

淡漠培訓：也許某個(ge) 知識會(hui) 救你一命，不學就放棄了一次生的機會(hui) 。

不執禁令：自己要作，後果自負。

不聽指揮：這樣的人誰敢要。

以身試險：工作不是參加綜藝節目，可以反複NG,悲劇沒有彩排，卻一直在重演。

監管人員

不重程序：實體(ti) 弄不死程序，程序卻能輕鬆幹掉實體(ti) 。

主觀判斷：對企業(ye) 說話，一切要有依據。

隨性檢查：要注重計劃，要明確檢查部位，這是保護自己。

漠視證據：證據看似在證明對方的隱患，實則在證明你工作的準確。

查而不處：隻要發現了的問題，不管是不是職責內(nei) 必須處理。方法另議。

隻褒不懲：一個(ge) 隻會(hui) 表揚企業(ye) 的人，得到不真正的尊重。

查患不釋：能查出隱患就必須能解釋清楚，否則，沒人信服。

文書(shu) 不範：文書(shu) 就是監管人員的名片。

事不閉環：任何脫節、漏洞都將後患無窮。